Making sense of rework and its unintended consequence in...

International Journal of Project Management 2019 / 04 Vol. 37; Iss. 3

Making sense of rework and its unintended consequence in projects: The emergence of uncomfortable knowledge

Love, Peter E.D., Smith, Jim, Ackermann, Fran, Irani, Zahir
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Volume:
37
Langue:
english
Journal:
International Journal of Project Management
DOI:
10.1016/j.ijproman.2019.02.004
Date:
April, 2019
Fichier:
PDF, 372 KB
english, 2019
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